一、課程適合對象

1、成本會計、成本專員等

在實際工作中,成本會計、成本專員經常接觸到各種成本核算方法、管理方法,如標準成本與作業成本,但是會分不清楚;

不知道如何把本量利(CVP)最大化利用在生產決策、銷售決策、定價決策等領域;

無法控制生產制造過程中的料、工、費,造成工廠現場大量浪費;

面對復雜的工廠生產流程,完全不懂如何有效地進行成本的歸集和分類。

2、成本經理、財務總監等

在實際工作中,想降低采購成本,確不知如何和供應商談判;

面對多樣化、小批量、不確定因素多的項目,無法進行成本動態管理;

不知如何利用信息化工具,將成本分析可視化地展示給不同閱讀者,從而導致成本分析不能為企業戰略服務。

二、課程收益

細分化的成本管理課程,從供應、生產、銷售等環節入手,幫助財務工作者、管理者將成本管理工作落在最細處。

1、成本管理入門:估算成本節約潛力,從數據對比看費用;怎樣的成本分析報告更具說服力;

2、成本管理方法:作業成本法運用中的瓶頸和解決之道;有效降低采購成本常用的方法和工具;

掌握EXCEL表格中成本核算常用工具:數據整理、快速輸入、邏輯函數IF、查找函數VLOOKUP、透視表。

3、精益成本管理:如何通過精益化生產減少浪費;如何分析消除企業的不增值環節?

4、成本管理案例分析:案例解析成本分配的方法及選擇,幫助管理者進行高效率的決策。

三、課時

25課時/1.5個月左右

四、班次

白班、晚班循環開課,小班制授課,5-10人一個班次。